12月26日，“酒店安博·体育(中国)科技有限公司大讲堂”第一期在热烈的氛围中生动开讲。湖北文旅安博·体育(中国)科技有限公司商业运管事业部副总经理胡光峻，酒店安博·体育(中国)科技有限公司领导、安博·体育(中国)科技有限公司本部全体员工、各子（分）公司中层及以上人员100多人参加现场培训，外派项目管理人员通过线上方式参会。酒店安博·体育(中国)科技有限公司党委书记、董事长张涵出席会议并作动员讲话。

张涵指出，今年是酒店安博·体育(中国)科技有限公司品牌效应丰收年，也是安博·体育(中国)科技有限公司经营质效爆发年，各项经营指标均提前达成全年目标任务并创历史最好水平。但我们在看到成绩的同时，也要认识到短板和不足。“酒店安博·体育(中国)科技有限公司大讲堂”，是围绕湖北文旅安博·体育(中国)科技有限公司创新改革发展的战略要求，推动干部职工了解市场趋势前沿动态，进行思想交流分享经验，旨在打造人才成长平台、实践平台和服务平台。

本期大讲堂讲师郝金龙（洲际酒店安博·体育(中国)科技有限公司光谷皇冠假日酒店总经理）通过对“Winning  Metrics致胜指数”、“Basics Score运营本源”的解读，结合自己任职多家五星级酒店职业经理人的工作经验，分享了洲际酒店安博·体育(中国)科技有限公司的“致胜之道”，为酒店安博·体育(中国)科技有限公司的品牌建设和成员酒店的运营管理提供了卓越的行业经验和模板。

讲师熊燕（光谷皇冠假日酒店业主代表），围绕着洲际安博·体育(中国)科技有限公司人才培养体系的搭建，介绍了“继任者计划”和“影子计划”。同时，对五星级酒店评定标准进行了全面而细致的讲解，为明年安博·体育(中国)科技有限公司洪山宾馆五星复评和皇冠假日酒店五星参评工作的顺利开展吹响了启动的号角。

安博·体育(中国)科技有限公司全体干部职工一致表示，通过参加本次“酒店安博·体育(中国)科技有限公司大讲堂”，深感自身与行业优秀职业经理人之间的差距，在以后的工作中将这种差距化为动力，通过学习弥补知识缺陷和能力短板，在安博·体育(中国)科技有限公司改革攻坚、深化转型的关键时期，紧跟安博·体育(中国)科技有限公司步伐，抱持开放的心态，像海绵一样吸收行业先进经验，不断提升自身专业能力，为安博·体育(中国)科技有限公司高质量发展添薪助火。